Uma das mais importantes diretrizes de uma Organização se relaciona com a política de cargos e salários. O êxito de uma organização assenta-se, sobretudo, na qualidade e dedicação do seu pessoal, portanto, a adoção de uma política salarial coerente torna-se um dos melhores métodos para estimular a produtividade, mediante incentivos e motivação adequados.

Os salários se constituem no centro das atenções nas relações entre o capital e o trabalho. Todas as pessoas, dentro das Organizações, dispensam o seu tempo e o seu esforço em troca de uma retribuição pecuniária que representa o intercâmbio de uma equivalência entre direitos e responsabilidades recíprocos entre empregados e empregador.

Um plano de cargos e salários é uma ferramenta de gestão de recursos humanos que tem como objetivo estabelecer uma estrutura salarial justa e equitativa para os colaboradores de uma empresa ou organização.

Este instrumento visa a implementação das políticas de remuneração e crescimento, através da obtenção de maior qualidade e produtividade nas atividades e processos administrativos, ao mesmo tempo em que busca procedimentos que agilizem, racionalizem e aperfeiçoem estas atividades.

Desta forma, todas as ações que se referem à progressão de carreira ou de remuneração devem prioritariamente constar no PCS, que pode criar regras de movimentação salarial e possibilidade de carreira para os empregados, oferecer oportunidades de desenvolvimento por meio de uma carreira estruturada, criar mecanismos para atrair, manter, desenvolver e engajar profissionais com as competências críticas da Organização.

Mas quais os benefícios do PCS aos Empregadores?

O referido instrumento não traz benefícios apenas aos Empregados, mas também, aos Empregadores, já que possui o intuito de realizar a diminuição dos riscos trabalhistas, aumento da motivação dos funcionários com o trabalho, relação transparente entre os empregados e empregadores, reconhecimento dos bons funcionários, e o aproveitamento máximo dos talentos de sua empresa.

Ou seja, o PCS cria uma cultura de comprometimento e alinha as expectativas do que o empregador espera do empregado, e quais as contrapartidas que o empregado receberá do empregador. Acontecendo o alinhamento no comportamento dos colaboradores ao comportamento esperado pela empresa.

Em resumo, um plano de cargos e salários é uma ferramenta fundamental para a gestão de recursos humanos, que ajuda a criar um ambiente de trabalho mais justo e equitativo, além de incentivar a produtividade e a motivação dos colaboradores.

Artigo escrito pela sócia Isabella Reimann Gnas.